Komunikat prasowy

Milkiland N.V. opublikował skonsolidowany raport roczny za 2015 rok.

Strategia Grupy polegająca na rozwijaniu sprzedaży na kluczowych rynkach działalności kosztem orientacji eksportowej została zrealizowana w celu sprostania wyzwaniom rynkowym.

Najważniejsze wyniki 2015 roku

Wyniki finansowe

• Wyniki finansowe: Przychody spadły o około 34%, do 191,5 mln EUR. Pomimo optymalizacji kosztów operacyjnych niższy zysk brutto doprowadził do straty operacyjnej Grupy w wysokości 26,9 mln EUR oraz spadku skonsolidowanej EBITDA o 42%, do 9,9 mln EUR. Marża EBITDA obniżyła się z 5,9% do 5,1% w 2015 roku. W wyniku znacznej straty z tytułu różnic kursowych Grupa odnotowała stratę przed opodatkowaniem w wysokości 73,1 mln EUR. Strata netto za 2015 rok wyniosła 73,3 mln EUR.
• Sytuacja finansowa: Aktywa ogółem zmniejszyły się o 22%, do 186,6 mln EUR na dzień 31 grudnia 2015 roku. Wskaźnik zadłużenia ogółem wyniósł 0,81 wobec 0,61 w 2014 roku, natomiast zadłużenie netto wyniosło 106,6 mln EUR na dzień 31 grudnia 2015 roku. Wskaźnik zadłużenia netto do EBITDA wzrósł z 5,35 do 10,82 w związku ze wzrostem zadłużenia oraz spadkiem EBITDA denominowanej w euro.

Działalność operacyjna

• Ceny mleka surowego: Utrzymująca się stagnacja produkcji mleka na kluczowych rynkach Milkiland, a także rosnący popyt na lokalnie produkowane produkty mleczarskie w Rosji oraz wzrost cen surowców w Ukrainie doprowadziły do wzrostu cen mleka surowego odpowiednio o 5% w Rosji i 9% w Ukrainie, w walutach lokalnych. W przeliczeniu na euro ceny skupu mleka spadły w związku z dewaluacją ukraińskiej hrywny i rosyjskiego rubla. Ograniczenia importu produktów mleczarskich do Rosji wywarły również dodatkową presję na rynek UE, gdzie ceny mleka surowego nadal spadały od końca 2014 roku w związku ze zwiększoną dostępnością mleka do przetwórstwa. W Polsce średnia efektywna cena mleka surowego była w 2015 roku o 14% niższa rok do roku.
• System pozyskiwania mleka: Milkiland kontynuował integrację wsteczną mającą na celu zabezpieczenie dostaw mleka surowego w Ukrainie, w tym wspieranie spółdzielni mleczarskich oraz rozwój własnej produkcji mleka. Udział mleka pochodzącego ze spółdzielni w całkowitym wolumenie mleka surowego skupowanego przez Grupę w Ukrainie pozostał stabilny i wyniósł około 27% w 2015 roku (wobec 28% w 2014 roku). Milkiland Agro koncentrował się na poprawie efektywności, co przełożyło się na wzrost wydajności mlecznej na krowę o 9%. W rezultacie udział mleka pochodzącego z własnej produkcji w Ukrainie wzrósł do 9%, czyli o 4 pkt proc. rok do roku.

Wydarzenia z 2014 roku, kiedy eskalacja konfliktu we wschodniej Ukrainie doprowadziła do licznych ograniczeń i restrykcji w handlu między Rosją, Ukrainą i UE, znacząco ograniczyły działalność eksportową Grupy. Wszystkie te ograniczenia utrzymały się w 2015 roku, kiedy dostawy eksportowe ukraińskich i polskich spółek zależnych Milkiland na rynek rosyjski uległy zmniejszeniu.

W ubiegłym roku negatywny wpływ tego czynnika został dodatkowo pogłębiony przez pogorszenie sytuacji makroekonomicznej w Ukrainie oraz utrzymującą się stagnację rosyjskiej gospodarki. W rezultacie wyniki operacyjne i finansowe Grupy w 2015 roku znajdowały się pod znaczną presją.

Zmuszony do zmiany modelu działalności z orientacji eksportowej na rozwijanie kompetencji na lokalnych rynkach, na których Grupa prowadzi działalność, Milkiland w 2015 roku skoncentrował się przede wszystkim na ekspansji na rynkach Rosji i Ukrainy, a także na uczestnictwie w międzynarodowym handlu produktami mleczarskimi za pośrednictwem swojej spółki zależnej Milkiland Intermarket.

W ubiegłym roku moskiewski Ostankino Dairy Combine, główna spółka zależna Grupy w Rosji, odnotował umiarkowany wzrost sprzedaży w ujęciu rublowym, napędzany zwiększoną sprzedażą świeżych produktów mleczarskich o wysokiej wartości dodanej oraz poprawą cen produktów mleczarskich w Rosji. Zakład ten pozostał głównym źródłem przychodów Milkiland w 2015 roku, generując ponad 50% sprzedaży Grupy w ujęciu wartościowym, a także osiągając najwyższą rentowność spośród spółek zależnych Grupy. Intensyfikacja działań Milkiland na rzecz lokalizacji produkcji serów w Rosji doprowadziła do wzrostu wolumenu produkcji tego produktu przez oddział Rylsk Syrodel należący do LLC „Kursk milk” o ponad jedną trzecią rok do roku, do około 5,0 tys. ton.

W Ukrainie Grupa podjęła dodatkowe działania na rzecz ekspansji na krajowym rynku produktów mleczarskich. W szczególności udział Milkiland w segmencie serów wzrósł o 0,3 pkt proc., do 8,3% w 2015 roku. Grupa utrzymała pozycję jednego z 5 największych graczy w tym segmencie.

W ramach działań na rzecz dywersyfikacji geograficznej Grupa w 2015 roku kontynuowała rozwój polskiego segmentu, kontrolującego zakład serowarski Ostrowia. Milkiland koncentrował się tutaj na rozwoju lokalnej sieci dystrybucji poprzez promocję kilku rodzajów tradycyjnego twarogu i serów twardych, w tym najbardziej udanego autorskiego rodzaju sera Milkiland – King Arthur.

Nowe możliwości wejścia na nowe rynki dla działalności Milkiland pojawiły się pod koniec 2015 roku i na początku 2016 roku. W listopadzie 2015 roku kilka spółek produkcyjnych Milkiland Ukraine uzyskało zezwolenie na eksport produktów mleczarskich do Chin, natomiast od 10 stycznia 2016 roku trzy z nich uzyskały również dostęp do rynku mleczarskiego UE.

Komentarz Anatolija Yurkevycha, CEO, Milkiland N.V.

„Milkiland, jako międzynarodowa Grupa posiadająca aktywa produkcyjne w Ukrainie, Rosji i Polsce, przez kilka lat znajdował się w centrum poważnych zmian geopolitycznych, a tym samym musiał stawić czoła wyzwaniom wynikającym z napięć gospodarczych i politycznych między Rosją a krajami europejskimi, które doprowadziły do kryzysu gospodarczego na naszych kluczowych rynkach w Rosji i Ukrainie.

Podczas gdy model biznesowy Milkiland pozostaje silny w zakresie sprzedaży lokalnej, eksport wewnątrzregionalny, który jeszcze dwa lata temu stanowił istotną część obrotów Grupy, gwałtownie się zmniejszył. Ponadto znaczna dewaluacja lokalnych walut w Ukrainie i Rosji uderzyła w przychody Grupy w ujęciu denominowanym w euro. Powyższe czynniki stworzyły konieczność znalezienia nowych kierunków eksportu, dostosowania się do zmieniających się warunków na rynkach lokalnych, a także skoncentrowania się przede wszystkim na wyniku końcowym.

Naszą odpowiedzią na te wyzwania było skoncentrowanie się na działalności lokalnej i poprawie kosztowej, a także poszukiwaniu nowych rynków, aby zrekompensować spadek przychodów spowodowany zamknięciem granic z Rosją oraz trudną sytuacją na kluczowych rynkach konsumenckich Milkiland.

W 2015 roku rosyjskie spółki Milkiland osiągnęły umiarkowany wzrost zarówno przychodów, jak i rentowności. W Ukrainie Milkiland nieznacznie zwiększył swój udział w segmencie serów. Grupa wykonała znaczącą pracę w celu obniżenia bieżących kosztów i kosztów ogólnego zarządu, konsolidując bazę produkcyjną w najlepiej funkcjonujących zakładach oraz wystawiając na sprzedaż kilka niekluczowych aktywów rolniczych.

Jednym z głównych osiągnięć Grupy w Ukrainie było uzyskanie przez nasze zakłady kwalifikacji do eksportu na nowe rynki, w szczególności do Chin i UE. Chociaż w 2015 roku nie miało to praktycznie żadnego wpływu na działalność, w kolejnych latach Milkiland oczekuje wzrostu sprzedaży naszych produktów, w tym masła i produktów mlecznych w proszku, na tych nowych rynkach.

Kierownictwo Grupy pozostaje przekonane, że będzie kontynuować dalszy rozwój unikalnej międzynarodowej działalności Milkiland, kontrolowanej przez inwestorów z Kazachstanu, Polski i innych krajów UE, USA, a także Ukrainy. Mamy nadzieję, że lata poważnych przeszkód są już za nami, a ożywienie i stabilny wzrost powracają obecnie do naszej działalności”.

O Milkiland N.V.

Milkiland jest zdywersyfikowanym producentem produktów mleczarskich prowadzącym działalność w Rosji, Ukrainie i Polsce, oferującym szeroki asortyment produktów mleczarskich, takich jak świeże produkty mleczarskie, sery i masło, odpowiadających na codzienne potrzeby konsumentów w zakresie zdrowej i smacznej żywności.

W Rosji spółka produkuje świeże produkty mleczarskie w moskiewskim zakładzie OJSC „Ostankino Milk Combine” i sprzedaje je pod markami Dobryana i Ostankinskaya. W Ukrainie spółka prowadzi działalność w 10 zakładach i oferuje szeroki asortyment świeżych produktów mleczarskich, serów i masła pod markami Dobryana i Kolyada.

W Polsce Grupa Milkiland kontroluje Mazowiecką Spółdzielnię Mleczarską Ostrowia, zakład produkcji serów zlokalizowany w Ostrowi Mazowieckiej. Milkiland eksportuje produkty mleczarskie z Ukrainy do ponad 30 krajów.

Akcje Milkiland N.V. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 6 grudnia 2010 roku.

Dodatkowych informacji udziela:

IR Officer, Milkiland N.V.
e-mail: ir@milkiland.com