Milkiland N.V. opublikowa\u0142 skonsolidowany raport roczny za 2015 rok.
\n<\/p>\n
Strategia Grupy polegaj\u0105ca na rozwijaniu sprzeda\u017cy na kluczowych rynkach dzia\u0142alno\u015bci kosztem orientacji eksportowej zosta\u0142a zrealizowana w celu sprostania wyzwaniom rynkowym.<\/p>\n
Wydarzenia z 2014 roku, kiedy eskalacja konfliktu we wschodniej Ukrainie doprowadzi\u0142a do licznych ogranicze\u0144 i restrykcji w handlu mi\u0119dzy Rosj\u0105, Ukrain\u0105 i UE, znacz\u0105co ograniczy\u0142y dzia\u0142alno\u015b\u0107 eksportow\u0105 Grupy. Wszystkie te ograniczenia utrzyma\u0142y si\u0119 w 2015 roku, kiedy dostawy eksportowe ukrai\u0144skich i polskich sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych Milkiland na rynek rosyjski uleg\u0142y zmniejszeniu.<\/p>\n
W ubieg\u0142ym roku negatywny wp\u0142yw tego czynnika zosta\u0142 dodatkowo pog\u0142\u0119biony przez pogorszenie sytuacji makroekonomicznej w Ukrainie oraz utrzymuj\u0105c\u0105 si\u0119 stagnacj\u0119 rosyjskiej gospodarki. W rezultacie wyniki operacyjne i finansowe Grupy w 2015 roku znajdowa\u0142y si\u0119 pod znaczn\u0105 presj\u0105.<\/p>\n
Zmuszony do zmiany modelu dzia\u0142alno\u015bci z orientacji eksportowej na rozwijanie kompetencji na lokalnych rynkach, na kt\u00f3rych Grupa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107, Milkiland w 2015 roku skoncentrowa\u0142 si\u0119 przede wszystkim na ekspansji na rynkach Rosji i Ukrainy, a tak\u017ce na uczestnictwie w mi\u0119dzynarodowym handlu produktami mleczarskimi za po\u015brednictwem swojej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Milkiland Intermarket.<\/p>\n
W ubieg\u0142ym roku moskiewski Ostankino Dairy Combine, g\u0142\u00f3wna sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna Grupy w Rosji, odnotowa\u0142 umiarkowany wzrost sprzeda\u017cy w uj\u0119ciu rublowym, nap\u0119dzany zwi\u0119kszon\u0105 sprzeda\u017c\u0105 \u015bwie\u017cych produkt\u00f3w mleczarskich o wysokiej warto\u015bci dodanej oraz popraw\u0105 cen produkt\u00f3w mleczarskich w Rosji. Zak\u0142ad ten pozosta\u0142 g\u0142\u00f3wnym \u017ar\u00f3d\u0142em przychod\u00f3w Milkiland w 2015 roku, generuj\u0105c ponad 50% sprzeda\u017cy Grupy w uj\u0119ciu warto\u015bciowym, a tak\u017ce osi\u0105gaj\u0105c najwy\u017csz\u0105 rentowno\u015b\u0107 spo\u015br\u00f3d sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych Grupy. Intensyfikacja dzia\u0142a\u0144 Milkiland na rzecz lokalizacji produkcji ser\u00f3w w Rosji doprowadzi\u0142a do wzrostu wolumenu produkcji tego produktu przez oddzia\u0142 Rylsk Syrodel nale\u017c\u0105cy do LLC \u201eKursk milk\u201d o ponad jedn\u0105 trzeci\u0105 rok do roku, do oko\u0142o 5,0 tys. ton.<\/p>\n
W Ukrainie Grupa podj\u0119\u0142a dodatkowe dzia\u0142ania na rzecz ekspansji na krajowym rynku produkt\u00f3w mleczarskich. W szczeg\u00f3lno\u015bci udzia\u0142 Milkiland w segmencie ser\u00f3w wzr\u00f3s\u0142 o 0,3 pkt proc., do 8,3% w 2015 roku. Grupa utrzyma\u0142a pozycj\u0119 jednego z 5 najwi\u0119kszych graczy w tym segmencie.<\/p>\n
W ramach dzia\u0142a\u0144 na rzecz dywersyfikacji geograficznej Grupa w 2015 roku kontynuowa\u0142a rozw\u00f3j polskiego segmentu, kontroluj\u0105cego zak\u0142ad serowarski Ostrowia. Milkiland koncentrowa\u0142 si\u0119 tutaj na rozwoju lokalnej sieci dystrybucji poprzez promocj\u0119 kilku rodzaj\u00f3w tradycyjnego twarogu i ser\u00f3w twardych, w tym najbardziej udanego autorskiego rodzaju sera Milkiland \u2013 King Arthur.<\/p>\n
Nowe mo\u017cliwo\u015bci wej\u015bcia na nowe rynki dla dzia\u0142alno\u015bci Milkiland pojawi\u0142y si\u0119 pod koniec 2015 roku i na pocz\u0105tku 2016 roku. W listopadzie 2015 roku kilka sp\u00f3\u0142ek produkcyjnych Milkiland Ukraine uzyska\u0142o zezwolenie na eksport produkt\u00f3w mleczarskich do Chin, natomiast od 10 stycznia 2016 roku trzy z nich uzyska\u0142y r\u00f3wnie\u017c dost\u0119p do rynku mleczarskiego UE.<\/p>\n
\u201eMilkiland, jako mi\u0119dzynarodowa Grupa posiadaj\u0105ca aktywa produkcyjne w Ukrainie, Rosji i Polsce, przez kilka lat znajdowa\u0142 si\u0119 w centrum powa\u017cnych zmian geopolitycznych, a tym samym musia\u0142 stawi\u0107 czo\u0142a wyzwaniom wynikaj\u0105cym z napi\u0119\u0107 gospodarczych i politycznych mi\u0119dzy Rosj\u0105 a krajami europejskimi, kt\u00f3re doprowadzi\u0142y do kryzysu gospodarczego na naszych kluczowych rynkach w Rosji i Ukrainie.<\/em><\/p>\n Podczas gdy model biznesowy Milkiland pozostaje silny w zakresie sprzeda\u017cy lokalnej, eksport wewn\u0105trzregionalny, kt\u00f3ry jeszcze dwa lata temu stanowi\u0142 istotn\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 obrot\u00f3w Grupy, gwa\u0142townie si\u0119 zmniejszy\u0142. Ponadto znaczna dewaluacja lokalnych walut w Ukrainie i Rosji uderzy\u0142a w przychody Grupy w uj\u0119ciu denominowanym w euro. Powy\u017csze czynniki stworzy\u0142y konieczno\u015b\u0107 znalezienia nowych kierunk\u00f3w eksportu, dostosowania si\u0119 do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w na rynkach lokalnych, a tak\u017ce skoncentrowania si\u0119 przede wszystkim na wyniku ko\u0144cowym.<\/em><\/p>\n Nasz\u0105 odpowiedzi\u0105 na te wyzwania by\u0142o skoncentrowanie si\u0119 na dzia\u0142alno\u015bci lokalnej i poprawie kosztowej, a tak\u017ce poszukiwaniu nowych rynk\u00f3w, aby zrekompensowa\u0107 spadek przychod\u00f3w spowodowany zamkni\u0119ciem granic z Rosj\u0105 oraz trudn\u0105 sytuacj\u0105 na kluczowych rynkach konsumenckich Milkiland.<\/em><\/p>\n W 2015 roku rosyjskie sp\u00f3\u0142ki Milkiland osi\u0105gn\u0119\u0142y umiarkowany wzrost zar\u00f3wno przychod\u00f3w, jak i rentowno\u015bci. W Ukrainie Milkiland nieznacznie zwi\u0119kszy\u0142 sw\u00f3j udzia\u0142 w segmencie ser\u00f3w. Grupa wykona\u0142a znacz\u0105c\u0105 prac\u0119 w celu obni\u017cenia bie\u017c\u0105cych koszt\u00f3w i koszt\u00f3w og\u00f3lnego zarz\u0105du, konsoliduj\u0105c baz\u0119 produkcyjn\u0105 w najlepiej funkcjonuj\u0105cych zak\u0142adach oraz wystawiaj\u0105c na sprzeda\u017c kilka niekluczowych aktyw\u00f3w rolniczych.<\/em><\/p>\n Jednym z g\u0142\u00f3wnych osi\u0105gni\u0119\u0107 Grupy w Ukrainie by\u0142o uzyskanie przez nasze zak\u0142ady kwalifikacji do eksportu na nowe rynki, w szczeg\u00f3lno\u015bci do Chin i UE. Chocia\u017c w 2015 roku nie mia\u0142o to praktycznie \u017cadnego wp\u0142ywu na dzia\u0142alno\u015b\u0107, w kolejnych latach Milkiland oczekuje wzrostu sprzeda\u017cy naszych produkt\u00f3w, w tym mas\u0142a i produkt\u00f3w mlecznych w proszku, na tych nowych rynkach.<\/em><\/p>\n Kierownictwo Grupy pozostaje przekonane, \u017ce b\u0119dzie kontynuowa\u0107 dalszy rozw\u00f3j unikalnej mi\u0119dzynarodowej dzia\u0142alno\u015bci Milkiland, kontrolowanej przez inwestor\u00f3w z Kazachstanu, Polski i innych kraj\u00f3w UE, USA, a tak\u017ce Ukrainy. Mamy nadziej\u0119, \u017ce lata powa\u017cnych przeszk\u00f3d s\u0105 ju\u017c za nami, a o\u017cywienie i stabilny wzrost powracaj\u0105 obecnie do naszej dzia\u0142alno\u015bci\u201d.<\/em><\/p>\n Milkiland jest zdywersyfikowanym producentem produkt\u00f3w mleczarskich prowadz\u0105cym dzia\u0142alno\u015b\u0107 w Rosji, Ukrainie i Polsce, oferuj\u0105cym szeroki asortyment produkt\u00f3w mleczarskich, takich jak \u015bwie\u017ce produkty mleczarskie, sery i mas\u0142o, odpowiadaj\u0105cych na codzienne potrzeby konsument\u00f3w w zakresie zdrowej i smacznej \u017cywno\u015bci.<\/p>\n W Rosji sp\u00f3\u0142ka produkuje \u015bwie\u017ce produkty mleczarskie w moskiewskim zak\u0142adzie OJSC \u201eOstankino Milk Combine\u201d i sprzedaje je pod markami Dobryana i Ostankinskaya. W Ukrainie sp\u00f3\u0142ka prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 w 10 zak\u0142adach i oferuje szeroki asortyment \u015bwie\u017cych produkt\u00f3w mleczarskich, ser\u00f3w i mas\u0142a pod markami Dobryana i Kolyada.<\/p>\n W Polsce Grupa Milkiland kontroluje Mazowieck\u0105 Sp\u00f3\u0142dzielni\u0119 Mleczarsk\u0105 Ostrowia, zak\u0142ad produkcji ser\u00f3w zlokalizowany w Ostrowi Mazowieckiej. Milkiland eksportuje produkty mleczarskie z Ukrainy do ponad 30 kraj\u00f3w.<\/p>\n Akcje Milkiland N.V. s\u0105 notowane na Gie\u0142dzie Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w Warszawie od 6 grudnia 2010 roku.<\/p>\nO Milkiland N.V.<\/h3>\n