Kluczowym wydarzeniem 2010 roku dla Grupy Milkiland (\u201eMilkiland\u201d, \u201eGrupa\u201d) by\u0142o osi\u0105gni\u0119cie jej strategicznego celu, jakim by\u0142o uzyskanie statusu sp\u00f3\u0142ki publicznej.
\n<\/p>\n
IPO sp\u00f3\u0142ki holdingowej Grupy Milkiland N.V. (\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d) na Gie\u0142dzie Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w Warszawie zosta\u0142o przeprowadzone 6 grudnia 2010 roku, w wyniku czego 22,4% akcji Sp\u00f3\u0142ki zosta\u0142o obj\u0119tych przez polskich i europejskich inwestor\u00f3w, zapewniaj\u0105c Grupie wp\u0142ywy netto w wysoko\u015bci 49,4 mln EUR*.<\/p>\n
Milkiland zdecydowanie zamierza kontynuowa\u0107 wdra\u017canie najlepszych praktyk w zakresie \u0142adu korporacyjnego, zapewniaj\u0105c d\u0142ugoterminow\u0105 perspektyw\u0119, rygorystyczne zarz\u0105dzanie ryzykiem i przejrzysto\u015b\u0107 dla inwestor\u00f3w. Zgodnie z tym za\u0142o\u017ceniem w 2010 roku do Rady Dyrektor\u00f3w zaproszono dw\u00f3ch niezale\u017cnych dyrektor\u00f3w niewykonawczych, posiadaj\u0105cych bogate do\u015bwiadczenie na stanowiskach kierowniczych w globalnych sp\u00f3\u0142kach z sektora spo\u017cywczego, takich jak Nestle i Unilever.<\/p>\n
Z perspektywy rynkowej rok 2010 okaza\u0142 si\u0119 trudnym okresem dla sp\u00f3\u0142ek mleczarskich w krajach WNP, poniewa\u017c wyj\u0105tkowo upalne lato doprowadzi\u0142o do wzrostu cen mleka surowego, a tym samym ograniczy\u0142o konsumpcj\u0119 produkt\u00f3w mleczarskich zar\u00f3wno w Rosji, jak i Ukrainie. Doprowadzi\u0142o to do nasilenia konkurencji i wzrostu importu. Pomimo tych niekorzystnych zmian Grupa zdo\u0142a\u0142a osi\u0105gn\u0105\u0107 post\u0119py w strategicznych obszarach i odnotowa\u0142a pozytywne wyniki finansowe w 2010 roku.<\/p>\n
Skonsolidowane przychody Milkiland wzros\u0142y w 2010 roku o prawie 30%, z 200 mln EUR do 259 mln EUR*, g\u0142\u00f3wnie dzi\u0119ki poprawie struktury produktowej i wy\u017cszym cenom. Wzrostowi temu towarzyszy\u0142 wzrost EBITDA o 37%, z 32,5 mln EUR do 44,6 mln EUR*. Mar\u017ca EBITDA wzros\u0142a z 16,2% w 2009 roku do 17,2% w 2010 roku.<\/p>\n
Pozycja zad\u0142u\u017ceniowa Grupy r\u00f3wnie\u017c poprawi\u0142a si\u0119 w 2010 roku, poniewa\u017c sp\u0142acono 26 mln EUR najdro\u017cszych kredyt\u00f3w. Na dzie\u0144 31 grudnia 2010 roku portfel zad\u0142u\u017cenia Milkiland wynosi\u0142 79,8 mln EUR*, a wska\u017anik zad\u0142u\u017cenie netto\/EBITDA wynosi\u0142 0,9. Grupa posiada wystarczaj\u0105cy potencja\u0142 do zwi\u0119kszenia zad\u0142u\u017cenia w przypadku konieczno\u015bci finansowania przej\u0119\u0107.<\/p>\n
W 2010 roku Milkiland kontynuowa\u0142 koncentracj\u0119 na optymalizacji struktury produktowej w kierunku produkt\u00f3w o wy\u017cszej warto\u015bci dodanej i zaprzesta\u0142 produkcji oko\u0142o 20% najmniej rentownych jednostek asortymentowych (SKU). Ponadto Grupa sta\u0142a si\u0119 najwi\u0119kszym ukrai\u0144skim eksporterem ser\u00f3w dzi\u0119ki korzystnej ofercie produktowej i agresywnej strategii dystrybucji.<\/p>\n
Zgodnie ze swoimi za\u0142o\u017ceniami Milkiland zako\u0144czy\u0142 w 2010 roku nabycie 17,8% udzia\u0142\u00f3w w swojej rosyjskiej sp\u00f3\u0142ce \u2013 OJSC \u201eOstankino Dairy Combine\u201d (\u201eOstankino\u201d), zwi\u0119kszaj\u0105c sw\u00f3j udzia\u0142 w Ostankino do prawie 94%.<\/p>\n
Rok 2011 stawia przed ukrai\u0144skim sektorem mleczarskim nowe wyzwania, poniewa\u017c niedawno przyj\u0119ty Kodeks Podatkowy powoduje szereg niepewno\u015bci dla rolnik\u00f3w w zakresie dotacji rz\u0105dowych, a tym samym mo\u017ce wp\u0142ywa\u0107 na poda\u017c mleka surowego zar\u00f3wno pod wzgl\u0119dem ilo\u015bci, jak i cen. W po\u0142\u0105czeniu z kruchym popytem w regionie WNP po kryzysie stwarza to zagro\u017cenie dla mar\u017c ukrai\u0144skich producent\u00f3w produkt\u00f3w mleczarskich. Jednak kierownictwo uwa\u017ca, \u017ce Milkiland jest dobrze przygotowany do wykorzystania tych wyzwa\u0144, poniewa\u017c mo\u017ce zwi\u0119kszy\u0107 sw\u00f3j udzia\u0142 w rynku, a tak\u017ce mog\u0105 pojawi\u0107 si\u0119 nowe mo\u017cliwo\u015bci przej\u0119\u0107.<\/p>\n
Plan biznesowy Grupy na 2011 rok zak\u0142ada znaczny wzrost wolumenu przetwarzanego mleka i sprzeda\u017cy produkt\u00f3w, co pozwoli na zwi\u0119kszenie si\u0142y rynkowej i wykorzystanie efektu skali. Priorytetem Milkiland jest zbudowanie kompletnego \u0142a\u0144cucha dostaw produkt\u00f3w mleczarskich zgodnie z koncepcj\u0105 \u201eFrom Farm to Fork\u201d, zapewniaj\u0105cego dostarczanie wysokiej jako\u015bci produkt\u00f3w w przyst\u0119pnych cenach.<\/p>\n
W tym celu Grupa b\u0119dzie realizowa\u0107 program modernizacji obejmuj\u0105cy modernizacj\u0119 Zak\u0142adu Serowarskiego w Ochtyrce oraz wdro\u017cenie najnowocze\u015bniejszych technologii produkcji \u015bwie\u017cych produkt\u00f3w mleczarskich w Ostankino. Ponadto Grupa realizuje strategi\u0119 integracji pionowej i zamierza uko\u0144czy\u0107 w 2011 roku budow\u0119 dw\u00f3ch nowych nowoczesnych gospodarstw mlecznych o \u0142\u0105cznej wydajno\u015bci 6 000 kr\u00f3w.<\/p>\n
Milkiland uwa\u017cnie obserwuje mo\u017cliwo\u015bci przej\u0119\u0107 w Ukrainie i Rosji, poniewa\u017c mog\u0105 one przyspieszy\u0107 rozw\u00f3j dzia\u0142alno\u015bci Grupy i wzmocni\u0107 jej pozycj\u0119 na rynku WNP.<\/p>\n
Komentarz Anatolija Yurkevycha, Przewodnicz\u0105cego Rady Dyrektor\u00f3w Milkiland N.V.<\/strong><\/p>\n \u201eRok 2010 by\u0142 okresem dalszego stabilnego rozwoju dzia\u0142alno\u015bci Grupy i wzmacniania jej sytuacji finansowej w trudnych warunkach rynkowych. Nasze udane IPO zapewni\u0142o nam dodatkowe mo\u017cliwo\u015bci ekspansji, zar\u00f3wno organicznej, jak i poprzez fuzje i przej\u0119cia.<\/em><\/p>\n Zbudowali\u015bmy solidne podstawy, aby przenie\u015b\u0107 nasz\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 na kolejny poziom pod wzgl\u0119dem obs\u0142ugi konsument\u00f3w, zasi\u0119gu geograficznego, rentowno\u015bci i \u0142adu korporacyjnego. W tym roku skutecznie wykorzystamy nasze atuty i zasoby, aby tworzy\u0107 dodatkow\u0105 warto\u015b\u0107 dla obecnych i przysz\u0142ych akcjonariuszy Milkiland N.V.\u201d<\/em><\/p>\n *Wskazane powy\u017cej dane finansowe za 2010 rok s\u0105 wst\u0119pne i nie zosta\u0142y zbadane przez audytora.<\/p>\n Milkiland jest jednym z 5 najwi\u0119kszych zdywersyfikowanych producent\u00f3w produkt\u00f3w mleczarskich w krajach WNP, prowadz\u0105cym dzia\u0142alno\u015b\u0107 w Rosji i Ukrainie i oferuj\u0105cym szeroki asortyment produkt\u00f3w mleczarskich, takich jak \u015bwie\u017ce produkty mleczarskie, sery i mas\u0142o, odpowiadaj\u0105cych na codzienne potrzeby konsument\u00f3w w zakresie zdrowej i smacznej \u017cywno\u015bci.<\/p>\n W Rosji sp\u00f3\u0142ka produkuje \u015bwie\u017ce produkty mleczarskie w moskiewskim zak\u0142adzie OJSC \u201eOstankino Milk Combine\u201d i sprzedaje je pod mark\u0105 Ostankinskaya. Ponadto ukrai\u0144skie sery Dobryana s\u0105 sprzedawane w wi\u0119kszo\u015bci region\u00f3w Rosji. W Ukrainie sp\u00f3\u0142ka prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 w 10 zak\u0142adach i oferuje szeroki asortyment \u015bwie\u017cych produkt\u00f3w mleczarskich, ser\u00f3w i mas\u0142a pod markami Dobryana i Kolyada. Milkiland eksportuje produkty mleczarskie z Ukrainy do ponad 30 kraj\u00f3w.<\/p>\n Akcje Milkiland N.V. s\u0105 notowane na Gie\u0142dzie Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w Warszawie od 6 grudnia 2010 roku.<\/p>\nO Milkiland N.V.<\/h3>\n