Reinwardtstraat 232, 1093HP Amsterdam
+(7495) 648-6429
+(38044) 369-5200

Biuro 303, ul. Boryspilska 9, 02099, skr. poczt. 150, Kijów, Ukraina.
O Spółce

Historia

Milkiland został założony w 1994 roku jako niewielka firma zajmująca się handlem produktami mleczarskimi i od tego czasu rozwinął się w wiodącą międzynarodową Grupę mleczarską o ugruntowanej reputacji producenta wysokiej jakości produktów w krajach, w których prowadzi działalność, w tym w Ukrainie, Polsce oraz na rynkach krajów trzecich.

Milkiland rozwijał się głównie poprzez przejmowanie i modernizację zakładów mleczarskich. Najważniejsze etapy naszego rozwoju przedstawiono poniżej.

Okres Wydarzenia
2022
  • W styczniu spółka dominująca została przemianowana na MLK Foods PCL. Zmiana nazwy wynikała z faktu, że w związku ze spadkiem produkcji mleka i zmniejszeniem wykorzystania mocy produkcyjnych Grupa zdecydowała się rozpocząć produkcję produktów niemlecznych w niewykorzystanych zakładach produkcyjnych.
  • W lutym zakończono wszystkie operacje Grupy w Rosji.
  • W okresie od lutego do kwietnia 4 przedsiębiorstwa znajdowały się w strefie okupacji i działań wojennych.
  • 4 przedsiębiorstwa przestawiły się z gazu ziemnego na drewno opałowe. W jednym przedsiębiorstwie suszenie serwatki zostało przestawione na gaz skroplony.
  • Od lipca, po dewaluacji hrywny, 2 zakłady Grupy rozpoczęły produkcję na eksport.
  • Sąd polski nie rozpatrzył pozwu o unieważnienie umowy.
2021
  • Grupa sprzedała swoje aktywa rolne i uregulowała zobowiązania wobec wierzyciela związane z restrukturyzacją kredytów bankowych.
  • Grupa przeszła przez okres pandemii COVID-19 z minimalnymi stratami.
  • Polski partner wprowadził Grupę w błąd, w związku z czym Grupa przystąpiła do pozwu Banku Pekao w Polsce o unieważnienie umowy.
  • Grupa sprzedała 2 przedsiębiorstwa i rozpoczęła projekty dotyczące przystosowania 4 zakładów do pracy z wykorzystaniem drewna i gazu skroplonego.
2020
  • Grupa uregulowała wszystkie kwestie z wierzycielami bankowymi, z wyjątkiem Banku Pekao w Polsce.
  • Grupa znalazła partnera w Polsce, który zobowiązał się do spłaty zadłużenia wobec Banku Pekao w Polsce.
  • Działalność JSC „Ostankino Dairy Plant” została zakończona.
  • Działalność LLC „Kursk-Moloko” została przejęta przez Grupę „Nevskie Syry”.
  • W Rosji pozostała jedynie licencjonowana produkcja i działalność handlowa w zakresie serów.
2014-2019
  • W związku z agresją Federacji Rosyjskiej na Ukrainę oraz wprowadzeniem przez Federację Rosyjską embarga na dostawy produktów mleczarskich z Ukrainy i krajów UE Grupa utraciła rynki zbytu dla swoich przedsiębiorstw i poniosła znaczne straty. Wydarzenia te wymagały znalezienia kredytodawcy oraz restrukturyzacji portfela kredytowego.
  • W Rosji Sberbank JSC wszczął postępowanie upadłościowe wobec OJSC „Ostankino Dairy Plant”.
  • W Rosji VTB Bank wszczął postępowanie upadłościowe wobec LLC „Kursk-Moloko”.
2013
  • Uruchomiono I etap budowy nowoczesnego gospodarstwa mlecznego o obsadzie 1 600 krów mlecznych.
  • Zakończono modernizację polskiego zakładu serowarskiego Ostrowia. Rozpoczęto sprzedaż serów i innych produktów mleczarskich produkowanych przez ten zakład w Polsce i innych krajach UE, a także uruchomiono dostawy eksportowe do Ukrainy.
  • Ostankino Dairy Combine przeszedł rebranding.
2011-2012
  • Utworzono strukturę korporacyjną do zarządzania międzynarodową działalnością Grupy Milkiland.
  • Utworzono spółkę zależną Milkiland-Agro w celu zarządzania gospodarstwami rolnymi nabytymi na potrzeby rozwoju własnej produkcji mleka.
  • Utworzono spółkę zależną Milkiland-Intermarket w celu wejścia na nowe rynki oraz prowadzenia działalności na międzynarodowych rynkach surowców mleczarskich.
  • Nabyto pierwszy aktyw Grupy w UE – zakład serowarski Ostrowia w Rzeczypospolitej Polskiej.
  • Utworzono spółkę zależną Milkiland EU w celu zarządzania działalnością Grupy w Polsce i innych krajach UE.
  • Milkiland wspierał rozwój ruchu spółdzielni mleczarskich w Ukrainie poprzez partnerską spółdzielnię mleczarską „Moloko Kraina”.
2009-2010
  • Przeprowadzono gruntowną restrukturyzację finansową i organizacyjną w celu kontynuowania rozwoju Milkiland jako międzynarodowej Grupy spółek.
  • Zoptymalizowano portfolio marek; sprzedaż skonsolidowano pod 3 głównymi markami.
2008
  • Nabyto OJSC „Ostankino Dairy Combine” w Moskwie.
2007
  • Kontynuowano rozwój w segmencie produktów pełnomlecznych; nabyto Chernigiv Dairy Plant i Agrolite.
  • Nawiązano pierwszą współpracę partnerską z gospodarstwem rolnym.
2003-05
  • Po przeprowadzeniu gruntownej modernizacji zakładów serowarskich i nabyciu Okhtyrsky Cheese Plant Milkiland stał się wiodącym producentem serów w Ukrainie.
  • Rozszerzono działalność w segmencie produktów pełnomlecznych; nabyto Konotop Dairy Plant i Lviv Dairy Plant.
  • Nabyto Romny Dry Milk Plant w celu zrównoważenia modelu biznesowego Milkiland.
2002
  • Rozpoczęto działalność w zakresie produkcji serów; oprócz niewielkiego zakładu serowarskiego Laktis (zintegrowanego w 1997 r.) nabyto zakład serowarski Mena. Obecnie Mena Cheese jest kluczowym zakładem Grupy w zakresie produkcji serów.
1997-2001
  • Nabyto pięć niewielkich zakładów mleczarskich oraz Sumy Dairy Plant.
  • Utworzono zespół najwyższego kierownictwa Grupy po dołączeniu pana Vyacheslava Rekova i pani Olgi Yurkevych.
1994-1996
  • Działalność handlowa